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dimanche, juin 29, 2025
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Commune Urbaine de Mahajanga : Partenariat avec PGDI2 pour son redressement

La ville de Mahajanga a été très touchée par la crise de 2009. Depuis, elle a été confrontée à des difficultés financières sans précédentes. Les arriérées de la commune tendaient à s’accumuler alors que les recettes ne rentraient pas ; une situation qui a forcément conduit à un déséquilibre des comptes communaux. Pour sortir de cette impasse, la commune urbaine de Mahajanga a sollicité à la fin de l’année 2013 un soutien intégré de la banque mondiale par le biais du Projet de Gouvernance et de Développement Institutionnel (PGDI). Cette action est censée faciliter la réalisation du plan de redressement (appuyé par l’Ircod : Institut Régional de Coopération Développement, qui regroupe des collectivités de la Région Alsace en France, jusqu’à ce jour) de la capitale du Boeny. D’autres partenaires sont également impliqués dans cette vaste campagne de redressement de la CUM. On peut citer la direction de la Coopération Décentralisée, le Fonds de Développement Local, la Direction Générale du Trésor, l’Autorité pour la Régulation des Marchés Publics et de la Direction Générale des Impôts. Pour le PGDI, le partenariat avance à grand pas. En effet, l’État Malagasy, par le biais de ce Projet, entreprend des actions visant à instaurer une décentralisation véritable au niveau de 124 communes de Madagascar, dont la ville de Mahajanga.

Autonomie. Deux bureaux d’études ont été recrutés pour ces actions à Mahajanga. Analyses financières et organisationnelles, audits des comptes de la Commune, etc. sont effectués par ces prestataires, qui ont déjà présenté des rapports sur l’avancement des activités. Néanmoins, l’objectif, d’après le PGDI est de permettre à l’avenir de doter la ville majungaise d’une autonomie financière. En effet, la Commune urbaine de Mahajanga ne pourra pas vivre éternellement de ces aides des partenaires financiers. L’amélioration de l’efficacité du service fiscal local fait donc partie des objectifs de l’appui.

Antsa R.

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