Une innovation majeure au service de la compétitivité des produits de Madagascar et de l’Afrique a été présentée par Faly Rasamimanana, PDG du groupe Faly Export, lors d’une conférence organisée récemment par le COLEAD en Belgique.
Cette organisation internationale, le COLEAD, ou Comité de liaison Europe-Afrique-Caraïbes-Pacifique, s’engage à accompagner les producteurs, transformateurs et exportateurs des pays du Sud afin d’accéder plus facilement aux marchés internationaux, tout en respectant des normes strictes. Cette innovation est appelée SPG « Fihavanana », ou Système participatif de garantie, et permet de renforcer la confiance entre les acteurs tout en facilitant l’accès aux marchés internationaux. « La première étape de ce système repose sur la mise en conformité avec les exigences des référentiels internationaux, via la mise en place d’un système de traçabilité digitalisé, pour simplifier considérablement les procédures tout en garantissant la transparence. Il devient également un outil stratégique d’analyse et de communication, répondant aux exigences de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une expérience réussie a déjà été menée sur la filière litchi dans la commune de Foulpointe, pour garantir la qualité des produits exportés », a expliqué l’initiateur de ce système.
Autocontrôle
Une approche inclusive, impliquant la commune, les églises, les producteurs, les exportateurs et l’ensemble des parties prenantes autour d’un plan d’action commun, est ensuite lancée. L’objectif consiste à promouvoir un développement inclusif, durable et harmonieux, tout en assurant un prix de vente rémunérateur pour les coopératives de producteurs. En outre, « le principe fondamental du SPG « Fihavanana » est la culturation. Les bonnes pratiques deviennent une culture partagée plutôt qu’une contrainte. À titre d’exemple, les entreprises financent les matériaux, les producteurs fournissent la main-d’œuvre, les autorités locales encadrent par des arrêtés, tandis que les structures sociales instaurent des règles communautaires « Dina » pour construire des latrines indispensables pour l’hygiène. Cette mobilisation collective favorise un autocontrôle efficace. Les communautés qui ne respectent pas ces normes peuvent être exclues des avantages sociaux. Ce modèle s’applique également à l’accès à l’eau potable, avec des équipements adaptés financés par le social business », a-t-il exposé.
Nouvelles perspectives commerciales
Par ailleurs, le succès du SPG « Fihavanana » nécessite l’engagement de plusieurs acteurs clés. Le groupe Faly Export a financé une mini-centrale hydraulique pour soutenir l’industrialisation rurale, entre autres. L’État malgache a mis en place un séchoir pour valoriser le surplus de production d’une coopérative de litchis. Des exportateurs ont apporté un décortiqueur pour renforcer la transformation locale. De son côté, Bernard Teboul a financé deux mini-chambres froides pour conserver les poissons, évitant ainsi leur vente à bas prix. Il a également aidé les communautés après Gezani en distribuant des vivres, dont 200 sacs de riz. Ce n’est pas tout ! Faly Hordea a identifié trois coopératives européennes prêtes à importer des épices conditionnées dans des emballages personnalisés et des produits artisanaux, ouvrant de nouvelles perspectives commerciales. Ce qui va améliorer les revenus directs des producteurs.
Responsabilisation collective
D’autres actions sont prévues pour la réhabilitation des routes, en mobilisant un concasseur et un tracteur afin de réduire les coûts de transport. Grâce à ces initiatives, des défis majeurs tels que l’accès à l’électricité, à l’eau, aux infrastructures et aux marchés commencent à être résolus. Le SPG « Fihavanana » démontre que la compétitivité est basée sur l’organisation collective plutôt que sur la production. Cette approche appelle à une collaboration renforcée entre les acteurs publics, privés, la société civile et les organisations cultuelles. « En développant une politique de filière participative orientée vers le « sosialim-bahoaka », Madagascar peut améliorer durablement sa compétitivité sur les marchés internationaux. Avec le SPG « Fihavanana », la clé réside dans la responsabilisation collective, soutenue par des mesures concrètes et une motivation forte. Il s’agit de l’accès au marché tant national qu’international », a-t-il conclu.
Navalona R.
