Fondé en 1987 par Danil ISMAEL, le Groupe SMTP est un conglomérat malgache de 17 entreprises actives sur divers secteurs d’activités à Madagascar.
« La communauté Karana investit et bâtit à Madagascar. C’est une marque d’attachement au pays» Pour Danil Ismaël, PDG du groupe SMTP, Madagascar est une patrie. Originaire du Sud, l’homme, tout en ne niant pas son origine indopakistanaise, est aussi fier d’être Malgache. D’ailleurs, ses ancêtres, depuis plusieurs générations, ont habité à Madagascar et ceux qui sont morts y sont enterrés, et s’il arrive qu’un membre de la famille meure à l’extérieur, le corps est rapatrié au pays. En expliquant certaines réalités sur la communauté Karana forte de 20 000 personnes à Madagascar, Danil Ismaël, un opérateur économique qui réussit, tient à exprimer son attachement à son pays.
Concept. Un pays qu’il sert à travers les investissements réalisés au sein de la Société Malgache de Transformation des Plastiques (SMTP) un groupe qui comprend plusieurs sociétés. Entre autres, la société d’Emballage de Madagascar (emballage et plastique), IDF (société immobilière et de gestion de centres commerciaux), Tartine (boulangerie), Europaint (peinture), DISCOI (distribution de pièces détachées et enfin Agrivet, Agrifarm, Agrima, les branches du groupe qui s’occupent de l’agriculture, de l’élevage, et de la production d’alimentation animale. C’est dans cette dernière branche que le groupe démontre sa volonté de pratiquer le concept de développement inclusif. Un concept qui séduit d’ailleurs les bailleurs de fonds puisque le groupe bénéficie, dans la réalisation de ses projets, du soutien de partenaires internationaux : le PNUD, l’Union Européenne, la Banque Mondiale, le projet Pôle Intégré de Croissance (PIC), la Société Financière Internationale (SFI) la GTZ et l’AROPA.
MABEL. Le concept du groupe est simple et associe particulièrement le monde rural. C’est ainsi, par exemple, qu’Agrival fait vivre des milliers de paysans en leur achetant du maïs qu’elle va elle-même transformer pour l’alimentation animale. Agrifarm, pour sa part, contribue au développement d’une frange non négligeable d’agents économiques en produisant et fournissant des poussins pour l’élevage de poulet de chair, et en prodiguant des formations aux éleveurs. En somme, beaucoup d’intervenants tirent profit de ce genre d’investissements. Des projets qui ne vont pas s’arrêter là puisque le groupe SMTP va encore aller plus loin en matière de développement inclusif par le biais du projet Mabel, qui consiste en la création d’un abattoir pour volailles. L’usine qui sera installée dans la commune d’Alasora est en phase avancée de réalisation, mais rencontre un certain nombre de problèmes en raison de l’opposition incompréhensible d’un membre du conseil municipal qui fait tout pour le bloquer. Et ce, même si le projet a reçu l’aval et l’autorisation des entités administratives compétentes comme l’APIPA, le Service Régional de l’Aménagement du Territoire, l’ONE, le ministère de l’Elevage. Mieux, après une enquête publique réalisée par l’ONE, 90% de la population s’est déclarée favorable à ce projet d’abattoir à volailles moderne répondant aux normes internationales en vigueur et qui générera environ 300 emplois directs et, bien évidemment, beaucoup d’emplois indirects.
BOVIMA. L’autre grand projet concocté par le groupe SMTP s’appelle BOVIMA ou Bonne Viande Malgache. Un projet d’abattoir pour bovin, ovin et caprin qui sera installé à Fort Dauphin. Un projet intégré également puisqu’il mettra à contribution pratiquement tous les intervenants de la filière : collecte, entraissement, abattage. Mieux, le projet BOVIMA réalisera à terme une amélioration génétique du secteur de l’élevage bovin. « L’objectif de ce volet amélioration génétique est de faire en sorte que dans son ensemble le bovin malgache soit indemne de toute maladie, et de pouvoir ainsi l’exporter sur le marché international » explique, sur ce point, Rina Rasamimantsoa, Directeur Général de SMTP. Un projet d’avenir en somme.
R.Edmond.
