À travers plusieurs ateliers organisés à la fin du mois d’août, à Mahajanga, dans les régions Atsimo Andrefana et Anosy, le pôle anti-corruption, les autorités de contrôle et les collectivités locales ont été réunies autour d’un objectif commun, et ce dans le but de renforcer la redevabilité et outiller les communes pour satisfaire les besoins de la bonne gouvernance.
A la fin du mois d’août 2025, un accent a été mis pour la promotion de la transparence et de la bonne gouvernance à l’échelle communale. À Mahajanga, le 27 août dernier, le Pôle anticorruption (PAC) a placé la question de la gestion de la fourrière au centre des échanges. La présentation du « Guide pratique sur la fourrière » a permis d’apporter un cadre normatif et méthodologique aux maires, présidents de conseils communaux, forces de l’ordre et responsables municipaux. Derrière cet exercice technique se dessine une ambition plus large. Il s’agit de clarifier les responsabilités, réduire les zones d’ombre et prévenir les pratiques abusives.
Cohérence
Dans un contexteoù la gestion des biens publics au niveau des collectivités demeure un sujet sensible, cet atelier a fait office de rappel des règles et de mise en cohérence des pratiques. La question des marchés publics, cœur névralgique de la gouvernance locale, a été également abordée en présence des personnes responsables des marchés publics, les gestionnaires d’activités, les ordonnateurs secondaires, les receveurs communaux ainsi que les membres des commissions d’appel d’offres. Les fondamentaux des marchés publics ont été revisités afin de renforcer la transparence dans l’attribution et l’exécution des contrats.
Parallèlement, dans les régions Atsimo Andrefana et Anosy, l’accent a été mis sur la Maîtrise d’Ouvrage Communale et l’utilisation des subventions. Ces ateliers qui ont été organisés durant la dernière semaine d’août, auxquels ont participé les maires, trésoriers communaux et animateurs de développement local, ont été encadrés par un impressionnant dispositif institutionnel notamment le Bianco, la direction générale du contrôle financier, la Cour des Comptes, la commission nationale des marchés, le tribunal administratif, le tribunal financier, le pôle anti-corruption, et les représentants de l’État. La diversité de ces intervenants illustre la volonté de bâtir une chaîne de contrôle solide, allant de la prévention à la sanction, en passant par l’accompagnement et la formation.
Fragilité
Faut-il dire que ces initiatives ne sont pas de simples formalités administratives ? Elles répondent à une problématique de fond notamment la fragilité de la gouvernance locale face aux détournements, à l’opacité et aux pressions politiques. En rappelant que « la gestion transparente des subventions est la clé d’un développement local durable au service des citoyens », le message de la part du ministère de tutelle des collectivités est clair selon lequel les communes ne peuvent se développer que si chaque ariary mobilisé bénéficie réellement aux populations.
Au-delà du transfert de connaissances, ces rencontres veulent également afficher une volonté institutionnelle d’ancrer la bonne gouvernance au niveau local. Dans un pays où les attentes sociales sont immenses, la crédibilité des institutions passe par la rigueur dans la gestion des ressources publiques. Ces sensibilisations rappellent que la transparence n’est pas un slogan, mais un outil stratégique de consolidation démocratique et de développement durable.
Rija R.
