Les acteurs au niveau régional sont mobilisés pour qu’ils puissent avoir une meilleure appropriation de ce programme quinquennal.
Après avoir vécu une longue crise sociopolitique qui a affecté non seulement l’économie malgache mais également les populations vulnérables, Madagascar entre actuellement dans une nouvelle ère de son histoire avec une nouvelle stratégie nationale de développement économique et social qu’est « le Plan National de Développement » (PND). Actuellement, « l’opérationnalisation de ce PND est parmi les grands chantiers du gouvernement afin de relancer l’économie à travers la redynamisation des institutions et le renforcement des mécanismes de gestion et de coordination de toutes les activités de développement », a expliqué le ministre de l’Economie et de la Planification, le Gl de Corps d’Armée, Raveloharison Herilanto, lors de l’ouverture de l’atelier de sensibilisation sur le contenu du PND dans la ville des Fleurs dernièrement.
Meilleure appropriation. A ce titre, son département, qui est l’institution en charge du pilotage de la planification du développement économique et social au niveau national et des Collectivités Territoriales Décentralisées, initie au processus d’élaboration du Plan de Mise en Œuvre (PMO) du PND. Après la consolidation des acquis lors de l’élaboration de ce programme quinquennal dans le cadre d’une approche participative et inclusive, tous les acteurs au niveau régional sont maintenant mobilisés dans le contexte de l’élaboration de ce plan de mise en œuvre du PND tout en l’adaptant aux réalités locales. Il s’agit notamment des élus locaux, des représentants des services déconcentrés, des partenaires techniques et financiers, des membres du secteur privé, des universitaires et des représentants de société civile ainsi que des organisations paysannes. « Des échanges sur la manière dont on mettra en œuvre ce PND ont également eu lieu lors de cet atelier régional entre ces acteurs de développement, afin d’avoir une meilleure appropriation et implication de toutes les parties prenantes », a-t-il évoqué.
Interdépendances sectorielles. Parlant du PMO, « c’est à la fois un outil de gestion opérationnel et un outil de suivi du PND et de l’effectivité de la réalisation de la chaîne des résultats (activités, produits, effets). Un outil visant à identifier toutes les activités prioritaires ou non, avec les détails y afférents comme les indicateurs, le calendrier d’exécution, les cibles et les sources de vérification », a rajouté le ministre de tutelle. Ce plan de mise en œuvre du PND vise ainsi à présenter tous les détails des activités identifiées et programmées annuellement par les Ministères et Institutions. Leur niveau d’hiérarchisation et de priorisation ainsi que les interdépendances sectorielles seront également évoqués.
Navalona R.