La commune rurale d’Anjeva devient une commune pilote en matière de promotion de l’agriculture biologique, visant à veiller à la santé publique tout en renforçant le développement communautaire.
À Madagascar, les terres sont fertiles et la demande alimentaire ne cesse de croître. Pourtant, une grande partie des exploitations agricoles peine encore à se développer durablement en raison du manque de ressources pour acheter les intrants, de faibles rendements, d’un accès limité aux marchés et de prix imposés aux producteurs. Face à cette réalité, le groupe Faly Export a choisi de construire un modèle qui traite l’ensemble des obstacles rencontrés par les producteurs. L’objectif vise à créer une filière biologique durable où chaque maillon de la chaîne contribue à la réussite collective, et ce, dans le cadre d’une coopération entre producteurs et opérateurs. La commune d’Anjeva, déjà reconnue comme l’une des principales zones de production maraîchère approvisionnant la région de Toamasina, a été choisie comme pilote. Le groupe met progressivement en place une nouvelle organisation qui place les producteurs au cœur des décisions économiques. Au-delà des performances agricoles, cette initiative répond également à un enjeu majeur de santé publique. En encourageant l’utilisation d’engrais biologiques et des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement, le projet vise à produire des aliments plus sains pour les consommateurs malgaches, permettant de prévenir les cancers, entre autres.
D’un commun accord
Du côté des producteurs, le manque de moyens financiers constitue le premier obstacle à une agriculture performante, selon leurs dires. Beaucoup renoncent à investir dans des intrants de qualité faute de trésorerie, ce qui limite leur production et leurs revenus. Faly Export apporte ainsi une réponse concrète en mettant à leur disposition des engrais biologiques sélectionnés, accompagnés d’un mécanisme de paiement facilité. Ce système leur permet de lancer une campagne agricole dans de meilleures conditions. Cette solution favorise une transition progressive vers une agriculture biologique tout en sécurisant la capacité de production des exploitations familiales, a-t-on évoqué. Dans la foulée, les producteurs vendaient depuis longtemps leurs récoltes sans pouvoir négocier les prix, souvent imposés par le marché ou les intermédiaires. Le modèle développé dans la commune d’Anjeva repose sur une logique totalement différente. Les producteurs et les opérateurs économiques ne sont plus de simples vendeurs et acheteurs. Ils deviennent partenaires d’une même entreprise économique. Les décisions concernant les marchés à développer, les stratégies commerciales et les prix de vente sont ainsi prises de commun accord entre les deux parties. Les producteurs participent directement aux choix qui déterminent la valeur de leurs produits, tandis que les opérateurs mettent leur expertise au service de l’organisation commerciale, de la logistique et de la distribution. Cette gouvernance partagée permet d’affronter ensemble les réalités du marché, de mieux répondre aux attentes des consommateurs et de construire une filière plus solide et plus compétitive.
2- Don d’une télévision pour les formations à distance des producteurs de la commune d’Anjeva
3- Participation aux foires d’Anjeva
4-5- Mise à disposition des engrais pour les petits producteurs
Débouché durable
Le partage de la valeur suit la même logique. Les bénéfices générés par la commercialisation sont répartis entre les partenaires selon des règles définies collectivement. La richesse créée par la filière bénéficie également à l’ensemble de ceux qui contribuent à son succès. La stratégie commerciale ne s’arrête pas à la production. Pour garantir un débouché durable, plusieurs dispositifs sont déjà en cours de déploiement dans la région de Toamasina. Des points de vente spécialisés ont été identifiés afin de commercialiser exclusivement les produits issus de cette filière biologique. Une boutique virtuelle permettra aux consommateurs de commander facilement leurs produits, tandis qu’un réseau de points relais partenaires rapprochera les légumes biologiques des différents quartiers de la ville. L’objectif consiste à rendre les produits locaux, biologiques et de qualité accessibles au plus grand nombre tout en assurant un marché stable aux producteurs. En outre, le projet ne s’arrête pas au partage des bénéfices entre producteurs et opérateurs. Une partie des recettes commerciales alimentera une caisse commune communautaire, destinée à financer les priorités sociales définies par les producteurs eux-mêmes tout en contribuant au développement social. Ce fonds sera administré selon les décisions de la communauté. Les producteurs choisiront collectivement les projets à soutenir : accès à l’eau, amélioration des infrastructures, éducation, santé, accompagnement des familles vulnérables ou investissements destinés à renforcer les capacités agricoles. Chaque achat effectué par un consommateur contribuera ainsi directement au développement des communautés rurales qui produisent ces légumes.
L’originalité de cette initiative réside dans sa vision globale. Le manque d’intrants est levé grâce à la mise à disposition d’engrais biologiques avec des facilités de paiement. Le problème d’accompagnement est résolu par un partenariat structuré entre les opérateurs, les producteurs et la commune d’Anjeva. L’absence de débouchés est remplacée par une stratégie commerciale construite collectivement. Et l’incapacité de négocier disparaît grâce à une fixation concertée des prix de vente. En levant progressivement chacun de ces obstacles, Faly Export construit les conditions d’une production biologique durable, capable de répondre aux attentes des consommateurs tout en améliorant durablement les revenus et les conditions de vie des producteurs. Si la région de Toamasina constitue le premier marché de cette filière, l’ambition est bien plus vaste. À terme, les produits biologiques d’Anjeva ont vocation à approvisionner plusieurs marchés nationaux, avant de conquérir les îles voisines de Madagascar dans l’océan Indien.
Navalona R.
