La transformation numérique s’impose comme un pilier de la résilience économique. À Doha, l’AIIB a réuni des experts publics et privés autour des infrastructures numériques, en présence de la délégation malgache conduite par Dr Ramiarison Herinjatovo Aimé.
« Digital Public Infrastructure as an Enabler for Resilient Economies ». Tel est l’intitulé du panel qui a mis en lumière le rôle croissant des infrastructures publiques numériques dans l’accès aux services, aux paiements et au financement. C’était dans le cadre de l’assemblée annuelle de l’AIIB (Asian Infrastructure Investment Bank), qui s’est tenue cette semaine à Doha, au Qatar. Ajay Pandey, vice-président Investment Solutions de l’AIIB, Ngoc Canh Nguyen, vice-gouverneur de la Banque d’État du Vietnam, Ana Nakashidze, CEO d’AzerTelecom et de CASSILink, ainsi que Pramod Varma, fondateur et Chief Architect de Networks for Humanity, ont partagé leurs expériences. Les échanges ont insisté sur la nécessité de bâtir des systèmes interopérables, sécurisés et inclusifs, articulant identité numérique, paiements, données fiables et connectivité. L’expérience vietnamienne a notamment montré que ces outils peuvent réduire l’asymétrie d’information entre les banques et les clients, notamment pour les agriculteurs, les ménages et les PME. Les intervenants ont toutefois rappelé qu’un meilleur accès aux données ne conduit pas automatiquement à davantage de crédit : la qualité des informations, la protection des usagers et le respect des règles prudentielles restent déterminants.
Mobilisation des investisseurs. La question de la résilience des réseaux et du financement a occupé une place centrale. Ana Nakashidze a souligné qu’une infrastructure numérique ne repose pas sur la multiplication des câbles ou des serveurs, mais sur la diversification des connexions, des fournisseurs, des technologies et des cadres réglementaires. Le panel a relevé qu’un projet stratégique n’est pas forcément attractif pour le secteur privé. Pour mobiliser les investisseurs, la demande doit être visible, les risques répartis et le cadre réglementaire prévisible. Dans cette perspective, l’AIIB et les banques multilatérales peuvent jouer un rôle de catalyseur en accompagnant la préparation des projets, en partageant les pratiques et en contribuant à réduire les risques. Présente à ces échanges, la délégation a pu suivre des expériences liées aux enjeux de transformation numérique, d’inclusion financière et de modernisation des services publics, appelés à prendre de l’importance dans les politiques de développement.
Antsa R.
